Le plus que propose Coréod Consulting
Les méthodes et les outils que nous avons créés et que nous utilisons dans le management du stress et la gestion des conflits sont des plus élaborés et les plus à point dans ce qui existe actuellement dans le domaine.
Quant à nos formations, l'animation de nos interventions permettent aux participants de se projeter et de devenir les acteurs de leur évolution.
Nous utilisions les techniques qui donnent la possibilité de faire des choix et qui permettent la projection.
C'est grâce aux processus transversaux d'apprentissage que les participants se confrontent, en toute sécurité, à leurs résistances et choisissent librement des comportements plus appropriés.
Premier acte : le diagnostic individuel ou collectif
Faire un diagnostic de la situation, des acteurs en présence et des enjeux Audits qualitatifs et quantitatifs
Deuxième acte : l'expérimentation
Expérimenter les différentes options et en trouver de nouvelles
Prendre une décision en « conscience »
L'action permet l'exploration et l'expérimentation de solutions afin de faire émerger des comportements appropriés pour un dénouement constructif et responsabilisant.
Elle met en jeu les acteurs de la solution du conflit : antagoniste(s), protagoniste(s) et médiateur(s).
Troisième acte : la dimension pédagogique des stratégies de communication
Acquérir les connaissances
Utiliser les nouveaux savoirs
L'acquisition des nouvelles connaissances devient ainsi naturelle.
